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吴董事长在线上澳门皇家赌场 成立十八周年庆典上的讲话 (根据录音整理)
作者:本站通讯员  更新:2018-07-02 17:34  关注:1418

各分公司领导、各事业部领导、全体员工:

大家好!

今天,我们欢聚一堂隆重集会,共同庆祝我司成立十八周年。我司 发展十八年来,取得了较好的成绩,成绩的取得,离不开在座的每一位辛勤的付出和你们家人们默默的支持,我代表公司向全体同仁和你们的家属表示衷心的感谢。

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十九大的召开已经为我们指明了发展的方向,更为我们提供了千载难逢的历史发展机遇。我司 的发展,已经进入了快车道,我今天发言的主题是“紧抓机遇,开拓进取,努力实现我司 梦”。

一、紧抓时代发展大机遇

1、中共十九大带来的历史机遇

1)新时代、新使命和新征程

新时代:十九大报告提出了中国发展新的历史方位——中国特色社会主义进入了新时代。这是一个重大判断。进入新时代,是从党和国家事业发展的全局视野、从改革开放近40年历程和十八大以来5年取得的历史性成就和历史性变革的方位上,所作出的科学判断。这个新时代,是承前启后、继往开来、在新的历史条件下继续夺取中国特色社会主义伟大胜利的时代。 

新使命十九大报告提出实现中华民族伟大复兴就是新时代中国共产党的历史使命,这也是近代以来中华民族最伟大的梦想。新使命就是振兴国家富强,人民幸福的使命。

新征程十九大报告提出,进入新时代,实现伟大梦想,必须进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业。

“一带一路”战略
  “一带一路”战略,是我们国家领导人在2013年9月10日提出的号召,现已与103个国家达成协议,与68个国家发展投资洽谈、经商贸易,我们产生效益2千多亿美元。
  第一,“一带一路”有利于加强沿线各国的经济合作,促进优势互补。 

“一带一路”标榜的是经济合作、互利共赢,它在给我国带来发展机遇的同时,也为沿线国家创造新的经济和就业增长点,增强各国经济内生动力和抗风险能力。沿线各国普遍制定了适合自己本国国情的发展规划,与“一带一路”建设规划相结合,使得各国充分发挥比较优势,实现优势互补。“一带一路”在我国起源于唐朝,古丝绸之路,在新时代下,赋予了更多的现实意义与价值意义,从我国改革开放发展以来,我国有大量的产品通过“一带一路”走出去,如轻工业、制造业、建筑业、服务业有大量的剩余劳动力必须通过“一带一路”走出去, 中国同“一带一路”沿线国家的经济合作涉及能源、交通、农业、金融、旅游、基础设施等多个领域,推动中国和沿线国家实现互惠互利、共同发展。

“一带一路”战略的提出,也给我们企业带来了广阔的发展机遇。 
  第二,我国提出进一步激发和保护企业家精神

习近平同志在报告中指出,“激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”。2014年11月,习近平同志在亚太经合组织工商领导人峰会上指出为企业家营造宽松环境,用透明的法治环境稳定预期。2016年7月,他在主持召开经济形势专家座谈会时提出,要加快培养造就国际一流的经济学家、具有国际视野的企业家。充分体现了以我们国家党中央对企业家群体、企业家精神、企业家作用的高度重视,那么我们就应该仅仅抓住国家对我们的支持机遇,勇往直前,大胆放心的迈开脚步去干。

(2)城镇化建设和乡村振兴战略取得的成就

我国从十八大以来,城乡发展率从52.6上升至58.6,同时从农村人口转换为城镇人口的数量为8千万人口,那么这么大的人口数量的转换,不单单是来到城市工作、居住,更主要的是要有相应的配套管理服务与社会的保障机制,文化活动中心、体育场馆、医院、学校、地铁、公路等相应设施的修建,造就了我们的发展空间,未来城镇化的建设国家标准是74%,大批量的基础配套设施建设给我们带来了大量的发展机遇。

2、大西安发展的历史机遇

1)国际化大都市发展

西安是十三朝古都,也是西北的首府,西安为全国突击城市,造就西安发展的大趋势,经过西安市政府、陕西省政府的报批,将西安建成亚欧合作交流的国际化大都市

当前和今后较长一段时期,是大西安建设、国家中心城市建设、国际化大都市建设的历史交汇期、黄金机遇期、任务叠加期。必须遵循规律、统筹划,实施大西安新时代“三步走”战略。

第一步2020年,全面建成小康社会,经济总量迈上万亿台阶,“三中心二高地一枢纽”六维支撑体系*基本建立,美丽西安建设初见成效,大西安都市圈全面形成,核心竞争力和辐射引领作用显著增强,国家中心城市建设迈出坚实步伐。“三中心二高地一枢纽”三中心”,西部经济中心、丝路科创中心、对外交往中心两高地”,丝路文化高地、内陆开放高地一枢纽”,国家综合交通枢纽

第二步2035年,基本实现现代化,建成美丽中国西安样板,创新、协调、绿色、开放、共享发展走在全国前列,综合经济实力和发展活力明显增强,在全国区域发展格局和国家治理体系中的地位更加凸显,全面建成代表国家形象、引领“一带一路”、具有重要国际影响力的国家中心城市,国际化大都市建设取得重大进展。

第三步2050年,基本实现共同富裕,社会主义物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明全面提高,城市国际性特征进一步完备,现代化、生态化、国际化水平全面提升,综合实力和国际竞争力居全国前列,全面建成引领“一带一路”、亚欧合作交流的国际化大都市,努力跻身世界城市、文化名都行列,大西安全面迈上复兴新台阶。

2)城市基础设施建设

构建大西安立体综合交通体系。布局国家级、区域级、都市级等三级综合枢纽,铁路、公路、航空、城市交通等四张交通网络,形成“345”立体综合交通发展体系。

打造区域铁路运输中心在郑西、西宝、西成、大西4条高铁线路基础上,加快银西、包西、西武、西合、西渝、西海高铁和关中环线城际铁路建设。

构建航空开放门户打造中国“孟菲斯”,构建“覆盖国内、通达全球”的空中开放大通道。促进空港、陆港“双港”联动,构建内陆开发开放国际门户。

建设城市轨道交通网络开通运营地铁一号线二期、四号线、五号线一期、五号线二期、六号线一期、六号线二期及九号线(临潼线)7个项目,争取《大西安城市轨道交通建设规划(2017—2023年)》尽早获批,力争获批后的项目全部开工建设。

3)国内外人才聚集地

西安市政府召开新闻发布会,正式发布《西安市深化人才发展体制机制改革打造“一带一路”人才高地若干政策措施》。《若干政策》聚焦“364”产业体系和“三区双创”,以放权、松绑、激励、服务为重点,从目标要求、人才引进、人才培养、奖励激励、服务保障等5个方面,提出23条力度空前的人才新政,旨在实现“在全国有力度,在全球有影响,能形成对海内外各类人才的强大吸引和聚集”效应。

在引才育才方面,实施“5531”计划,五年预计投入38亿元,引才育才100万名左右。到2021年构建中西部领先的引才聚才、培养使用、人才管理、评价激励、人才服务等五项机制,形成与国际化大都市、国家中心城市、“一带一路”创新中心城市定位相适应的人才发展体系和人力资源优势。

通过对高精尖人才及团队的引进培养,不断做大增量、做优存量,打造区域人才高地,到2021年构建中西部领先的引才聚才、培养使用、人才管理、评价激励、人才服务等五项机制,形成与国际化大都市、国家中心城市、“一带一路”创新中心的城市定位相适应的人才发展体系和人力资源优势。

3、我司 十八年的品牌积累

1)良好的社会口碑

我司 实业有限公司成立18周年,积累了良好的社会口碑。我司 人做事力求讲诚信,连续十年获得“重合同守信用”企业,多次被评为3A级信用企业。自公司成立以来,我们一直将“诚信为本”作为发展的基本要求。每各项目开始之前,我们都要召开廉洁教育会,不但要求我们的管理人员要廉洁自律,同时也要求和我们合作的客户严禁行贿,营造了良好的合作环境,在行业引发了良好的口碑,树立了良好的我司 形象。发展多年来,我们没有发生过纠纷问题,实现了可持续发展的目标。

2)杰出的管理能力

公司发展十八年,我们积累了丰富的管理经验,基本具备了全面的管理能力。从公司管理到项目管理,凭借多年的经验,我们都制定了完备的管理流程和标准。公司每年根据发展情况,都与时俱进改进了各个管理部门的流程和标准,使得公司管理有章可循;凭借丰富的项目管理经验,每一个项目我们都能按照业主或总包的要求保质保量按工期完成,没有因为管理问题延误交付时间;随着公司的发展,每年承接的项目难度均有不同程度的增加,但我们都能够实施,能够如期按质按量交付,因此,我们与韩国三星电子(中国)、新加坡凯德、兰溪科技、航天动力、研祥兴业电子等高标准、高要求的公司保持持续性的合作;

3)雄厚的技术实力

我司 公司一直以来将技术作为公司的核心板块与工作重点,发展十八年来,我们积累了雄厚的技术实力。同时,我们将培养优秀的设计队伍作为我们公司发展的重要举措,我们给优秀的人员在公司进行专业知识的系统培训,并提供外出锻炼、培训、学习的机会。我们凭借积累的雄厚技术实力,拥有国家级幕墙专家3名,陕西省幕墙专家3名,参编《中国建筑单元式幕墙生产技术规范》和《中国建筑石材幕墙板块生产技术规程》、发起并主编《陕西省建筑幕墙技术规范》。幕墙已拥有国家级幕墙专家3名,陕西省幕墙专家3名,造就了一支技术实力雄厚队伍,获得发明和实用新型技术专利30多项,成功开发了大批高技术含量的工程产品,取得了一定的经济效益和社会效益,这也是我公司快速发展的强劲动力。希望在未来的道路上,技术部能够继续保持勇于创新,创造出更多具有话语权的专利;

4)优秀的企业文化

优秀的企业文化,晨会的分享及每次企业的展示无时不刻的展现、宣言了企业的优秀文化、自强不息的奋斗精神、脚踏实地的务实精神、合作共赢的团队精神、勇于开拓的创新精神、支撑了企业的快速发展、快速进步,同时支撑了我们快速的走正道、走大道,优秀的企业文化是我们在经营过程中所提炼出来的核心价值观,也是我们公司做人、做事的标准与不变的方向,是我引以为豪的企业文化,我相信在未来,我们要做百年企业,离不开我们的企业文化的引领大家、带动大家、凝聚大家。

5)广泛的社会资源

通过十八年的努力,我们公司以享有较多优质的大客户,美国通用、德国大众、日本丰田、韩国三星、新加坡凯德、华为、中兴、神华、三一重工、鲁能等世界五百强企业、中国房地产前50强企业中国高端先进制造业、国家新能源企业、电子通讯行业及航空航天高科技公司达成长期深度战略合作协议,形成公司强大的社会资源关系,我们有承接各样项目的实力,并在未来不断加强、提升此类实力,共同发展、共同进步;十八年来,我们积累了无数的精神财富,我们积累了很多宝贵的无形资产,我们每年都在成长、发展,我们会继续前进,做成一个百年企业,做成一个国家品牌。

二、我司 发展总思路与大举措

1、再次明晰发展总思路

二五规划是我们发展的近期目标。从2020年开始到2100公司成立百年我们将分为四步走。我们对每一步在发展过程中的行业定位、产值、客户、股东和员工都进行了清晰的定位,每一步的产业链均不断改进,但我们提升的方向永远不能改变,我们发展的总基调不能改变,我们要从现在开始一步一个脚印,脚踏实地,顽强拼搏,最终将达到我们企业的百年梦。

1)机遇与挑战并存

我们生长在国家政治稳定、经济发展迅速的好时代,这是一个千载难逢的好时代,我们身处国际化大都市时代,西安大发展时代,这是一个千载难逢的机遇,同时,我们又要与资源、机遇对接,我们将面临很多挑战,我们公司存在高端人才较少的短板,我们在核心技术方面能力较弱,我们在落实机制、业务板块开发方面太慢,我们发展优质客户渠道发展较慢等问题,都将是我们迎来最大的挑战,如果我们能够快速的克服这些短板,让我们的业务快速布局,让我们公司有人才基金,有较多事业部,有较多开发业务的骨干、高管,那么,我们的我司 梦很快就会实现。

我们未来要在企业人才储备,核心业务板块的设置方面大力推进,要在大的机制方面快速推进,抓住这几点,才能实现我司 梦,另外我们下半年工作任务非常艰巨,是巨大的挑战,面对困难与挑战,我们要千方百计的实现,这样才能实现目标,挑战虽难,我们都要咬紧牙关去完成。

2)全面实施《二五战略规划》

《二五规划》的实施,是公司快速发展的目标,也是实现我司 梦的基础。我们要紧抓国家提供给我们的历史机遇,沿着我们《二五规划》的宏伟目标,发扬我司 精神,凝心聚力,全面加快《二五规划》的实施节奏,只有《二五规划》目标如期实现了,才能实现我们的我司 梦,最终实现我们大家的梦想。

3)努力实现我司 梦

我司 梦是一个宏大的梦想,是一个具有感召力,能够激发人积极向上的梦想,我司 梦同样也是我们大家的梦想。我们一定要一步一个脚印,扎扎实实,认认真真完成每一天的工作,实现每一天的计划,最终才能实现我司 梦,避免浮躁,坚决不允许存在官僚主义、浮夸主义、形式主义。

2、继续夯实发展根基

1)发扬工匠精神,打造精品工程

这里的精品工程不单单指的是我们干的工程要做成精品工程,这里的精品工程指的是要把公司每一个部门,每一个环节,每一件工作都要以工匠精神去完成,要认真,细致,要把每件事在完成过程做成精品工程,只有过程精品,结果也会成为精品工程;同时,我们更要大力弘扬工匠精神,精雕细琢,精益求精、以更完美的精神理念,卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神,依靠信念、信仰,不断改进,不断完善我们的产品,打造咱们幕墙行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品,只有通过高标准要求历练之后,才能做成百强,才能为我们的客户提供完美的服务。

2)革新我司 文化,塑造软实力

我司 文化是,我司 文化的理念是超前的,但我们也不能一成不变,我们一定要打造与时俱进的我司 文化。公司发展十八年,我司 独特的文化根基已经牢牢树立,从使命到愿景,从内涵到表象,一定要培养塑造我司 文化的软实力。我们一定要逐步完善,逐步宣贯,逐步落实,并通过各种形式的活动,使大家对我司 文化的认知率和认同率不断提升。

3)苦练管理内功,锻造核心竞争力

苦练内功,就是要不断创新,与时俱进,要有强大的组织协调能力,要有吸引优秀人才的能力,要有精细化管控能力,每一条我们要有指标,去考核、对比、完善,才是真真正正的苦练内功,不断去提高个人的思想能力、学习能力、适应能力等。苦练内功要从每个人做起,要从每个部门做起,这样才能做出优质的产品,赢得更大的客户。

 3、快速推进事业发展布局

1)推进事业部业务布局

在我们不断发展幕墙、门窗和钢结构主营业务基础之上,我们要加快对内装、智能化、净化、维保等业务开展力度,同时要根据《二五规划》总布局,不断成立区域分公司和事业部,打造区域板块网络布局,要尽快推进相关事业部业务开发力度,要尽快的布局,要保证我司 的版块尽快的涉入。

2)推行多种新型合作模式

我们企业发展一定要具有吸引人的新模式来提升我们的业绩,提升我们的企业发展规模,提升我们合作的新领域,这是我们公司最关键的模式。因此,打造多种合作模式是我们企业发展的必由之路,积极推广公司股份合作、分公司股份合作和项目股份等多种合作模式,进一步提升员工的工作积极性和主人翁意识。希望在今年年底我们的股份合作制政策能出台并推广。

3)发展大客户和优质客户

我们一定要做优质的客户,要做大客户,这样才能满足快速提升我们二五规划的业绩及规模,也同时能够锻炼员工的能力水平,同时能够给公司带来无形的品牌宣传,所以我们必须发展优质客户、大客户,要有高度的服务客户的意识和能力。未来我们必须达到七星级服务标准,要全员发展大客户、优质客户,并从言行举止、服务规范等方面做到让客户满意、舒心,达到持续合作的目标。

4)拓展业务渠道

我们要快速建立新的业务渠道是重中之重,我们还是不断要发展大客户和优质客户,我们要与中建、中铁建、中建一、中建八、中铁一局、中铁十八局等企业建立合作,并拓展海外市场,建立可持续合作的渠道。

  4、持续建设优秀人才梯队

1)营造高效、和谐氛围,打造我司 命运共同体

一个企业快速的发展,就要有高效的团队,要有优秀的人才,要有合理的机制,我们要营造高效和谐的氛围。我司 公司成立以来,一直打造和谐、高效的氛围,打造兄弟姐妹般的亲情氛围,实践证明,我们做到了,我司 的氛围的积极向上的,是和谐的,我们还要一直这样走下去,我司 要和大家打造我司 命运共同体。

2)落实与完善人才长效机制,建立我司 人才梯队

 人才是企业发展根基。我们将人才理念作为公司发展理念的第一条,充分证明我们队人才的重视程度。我们在引进优秀人才的同时,更对人才的培养作为一项重要工作。我们在不断打造、完善我司 的人才机制,运用各种鼓励政策和激励机制,鼓励大家不断努力进步,建立人才梯队,推行多种岗位,不断给大家拓展发展空间,使大家感觉在我司 平台可以实现自身价值。只有优秀的人才和稳定的团队,也才能保证我们的快速可持续发展。

3)全面贯彻执行公司各项激励机制,激活我司 人潜能

公司不断发展,各种激励机制随之诞生,目的就是激发大家潜力,争取能让更多的我司 人提升至大平台,进入核心工作岗位、核心工作范围内。我司 是大家的,不是我一个人的,我希望大家和我一起都能借助我司 的大平台发挥自己的聪明才智,尽其所能,真真正正的实现让员工美梦成真。

结束语:历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。发展需要机遇,大发展需要大机遇。十九大新时代已为我司 大发展带来了重大机遇。这历史机遇千载难逢、稍纵即逝,谁认识机遇早、谁顺应机遇快、谁把握机遇果敢,谁就能抢得发展机遇。

我司 快速发展的攻坚战已经打响,容不得我们彷徨、犹豫和懈怠,我们都要脚踏实地求突破,凝心聚力谋发展,集中全部力量,发挥我司 铁军的优势,以“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”的昂扬斗志,以“不破楼兰终不还”的坚定决心,以“天行健君子以自强不息”的凌云志气,紧紧抓住这千载难逢的历史机遇,开拓进取,努力实现我司 梦!

谢谢大家!


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